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泉州鞋欲创世界品牌基地

发布时间:2019-11-10 22:49:38

  泉州鞋欲创世界品牌基地

  运动鞋占国内80%市场

  泉州市鞋业商会第三届会员代表大会,将于本月18日下午在泉州酒店举行。与会人士将共商“争创世界鞋业品牌基地”战略。届时,中国轻工业联合会副会长张善梅、中国皮革协会会长徐永和台湾地区制鞋工业同业公会理事长林昭杰等知名人士将与会。作为特邀支持媒体单位的工作人员,早报近日专访了泉州市鞋业商会秘书长郑天对。

  内销现状运动鞋占国内80%市场

  泉州市鞋业商会成立于1998年11月28日,7年多来见证了泉州鞋业翻天覆地的变化。

  1998年之前,泉州鞋企均以接外单为主。1999年开始,以安踏为代表的鞋企开启了以明星代言为特征的品牌内销时代,大力度开拓国内市场,通过一场产销分离、区域特许经营的大变迁,泉州运动鞋的专卖店开遍全国大江南北。

  经过这些年的快速发展,泉州鞋业创造出富贵鸟、亚礼得、安踏、爱乐、特步、三六一度、匹克、乔丹、贵人鸟、鸿星尔克、德尔惠、爱奇12个“中国名牌”,以及一系列“驰名商标”和“中国免检”,至今运动鞋产品占据国内市场的80%份额,被列为中国四大制鞋基地之一。

  内销品牌林立的现状,使泉州鞋业面临在新的起点上寻求更进一层发展的机遇与挑战。

  国际环境反倾销暗潮来袭

  目前,国际反倾销贸易壁垒正向泉州制鞋行业推进。郑天对指出:“如果我们的鞋企是倾销,就不会有利润,也就不会有这些年的大发展而涌现如此多的品牌。”

  郑天对告诉,反倾销需要整个产业链组织起来集体抗争,带有一定政治色彩,就比较容易争取到合理的待遇,实际上,产业链应该包括产业、配套和政府三个元素。

  至于商会在其中扮演的角色,郑天对的理解是“综合业界意见,把握产业发展导向,向政府建言献策”,同时做好信息传递、协调和服务。了解到,2004年时原材料涨价、欧盟开始提及倾销问题,泉州市鞋业商会曾沟通泉州童鞋企业联手提价;在用工环境方面,协调打击恶性贩卖工人、反对互挖工人,努力打造业内人力资源的有序流动;第一时间内传递中国皮鞋协会的外贸信息,以及自身捕捉到的不少信息。

  战略应对争创世界品牌基地

  泉州鞋企和相关企业有4000多家,出口占据半壁江山。

  郑天对认为,泉州鞋业提出争创世界品牌基地的目标,对于整个行业来说,不仅在角逐国际市场份额、突破反倾销壁垒上具有战略意义,同时还是鞋企追求自身更高层面发展的一种鞭策。

  他说,目前世界鞋业大的品牌都做高端,但市场需求是多个层面的,国内的鞋企可以先做国际二级品牌、三级品牌。从入手点来看,可以先从局部区域开始,比如先在美国或者欧盟的几个国家做出品牌,再逐步扩张迈向全球。此外,在充分了解国外品牌和研究区域市场的基础上,在个别国家和区域甚至可以直接打高端,媲美国际大品牌。

  做法探讨鞋企联合推国际品牌

  郑天对认为,做外单的企业可以组建联合公司,共同推出一个国际品牌。比如20家企业一起建个公司,一家数条生产线,联合后就是近百条生产线,便能比肩一些国际大户。从产品研发和市场把握来看,泉州很多外贸企业有一些精英人才,他们对特定国家、民族消费者的脚型和用色喜好等都研究得很透,一旦联合起来,竞争力也很强。

  此外,外贸公司和生产企业也可以进行资源整合、紧密合作。比如打样环节,现在很多都是外贸公司打样后交给工厂加工,但如果把这个环节转移到联合的工厂,成本可以节约不少,平均每双鞋可以节省0.5—1元人民币。这部分的成本节约,放在企业是利润空间,放到国际市场上看则是很关键的竞争力。

  产业影响带动其他行业发展

  制鞋业是泉州的传统产业,但这些年的活力绽放颇引各界瞩目,带动了相关行业的发展。

  首先是体育服装和体育用包。据介绍,有的鞋企转型为体育用品企业后,相关服装和包袋的经营甚至超过了制鞋。郑天对指出,这一发展利用的便是鞋业品牌及其营销络。其次,制鞋等制造业的发展给本地的机械、模具等行业带来了机遇。

  此外,鞋业的品牌化,培养了一批从事品牌营销和现代化管理的职业精英,为整个经济运营体系培养了一批骨干人员。

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